Ms Project EğitimiÖn Kayıt Yaptır !

 İnşaat mühendisliği, mimarlık ve teknik hizmetlerin yanında yönetimsel boyutuna da önem vererek sektörde üst düzey yöneticilik hedefleyen.İnşaat mühendisliği ve Mimarlık öğrencileri, mezunları ve ilgilileri 2.tasarım aşamasından teslim aşamasına kadar; yapımını veya denetimini üstlendikleri projeleri Süresel ve Mali açıdan takip etmek isteyen;veya bu amaçla kurdukları proje planlama ve kontrol birimini daha verimli yönetmek isteyen Müteahhit inşaat mühendisleri ve mimarları proje müdürleri 3. ihaleye çıkartarak yaptırmak istedikleri projeleri süresel ve mali açıdan daha etkin takip etmek isteyen kamu ve özel işveren kuruluşların ilgili birimlerindeki inşaat mühendisleri ve mimarları..

MS PROJECT PROJE YÖNETİMİ KURSU DERS ICERİGİ

Ms Project ile Proje Planı Oluşturması 

·         Proje taslağının hazırlanması

·         Proje detaylarının belirlenmesi 

·         Proje görevlerinin (tasks) programa girilmesi

·         WBS oluşturulması 

·         Aktivitelerin oluşturulması ve sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi,

·         Aktivitler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması,

·         Önceliklerin belirlenmesi Sınırlamalar oluşturarak görevlerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi 

·         Kilometre Taşları’nın (Milestone) projeye yerleştirilmesi,

·         İş takvimlerinin oluşturulması ve görevlere atanması

·         Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi 

·         Görevlerle ilgili kaynakların atanması 

·         Görevlere Malzeme kaynaklarının atanması 

·         Kaynak atamalarının kaynağa ve göreve göre kontrol edilmesi 

·         Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme) 

·         Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması 

·         Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

·         Temel (Baseline) oluşturulması (Temel, Geçici ve Geçerli Planlar)

·         Görev başlangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi 

·         Görev/iş ilerlemelerinin programa girilmesi,

·         Görevlerin tamamlanma oranı bulma ve kalan surelerini bulma 

·         Kaynak kullanımlarının programa girilmesi 

·         Projenin güncellenmesi 

·         İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyet izleme ve kontrol 

·         Bütçeyi Asan Görev ve Kaynaklar 

·         Zaman, Maliyet, Kaynak ve Planlama Sorunları

·         Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması 

·         Görev, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması 

·         Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)